Управление складом
Анализ эффективности затрат на складское хранение, на основе проектного опыта
Анализ эффективности затрат на складское хранение, на основе проектного опыта
Данный фрагмент документа описывающего бизнес-процесс «Бюджетирование» и рекомендаций по улучшению посредством автоматизации.
Настройка формата магазинов розничной продажи
Функциональность которая появилась с появлением версии ERP 2.5 это планирование остатков
Информационных систем множество и одной из таких является CPM (англ. corporate performance management). Тут нужно остановиться и сказать что такое информационная система — система в которой производится хранение, поиск и обработка данных. Данные системы включают в себя организационные ресурсы предназначенные для обеспечения и распространения информации. Здесь мы понимаем что для каждого вида бизнеса или даже правильней для достижения целей, управления существует классификация систем. Так приведу те которые имеют непосредственное отношение к управлению. Таблица показывает только часть из большого семейства информационных…
Маршрут согласования Управление Холдинга 3.0
При попытке создания нового запроса и расчета времени по SLA возникает следующая ошибка «Не удалось рассчитать конечную дату по графику »
Раздел операционной деятельности бюджета — это единственное различие между БДДС прямым и косвенным методами.
При создании статьи расходов нам доступны следующие предопределенные типы расходов: В зависимости от типов расходов становятся доступны аналитика расходов и варианты распределения. Общими вариантами распределения для всех типов расходов являются: Распределение на финансовый результат, на расходы будущих периодов и не распределять. Остальные варианты распределения: Тип расходов Вариант распределения По приобретению товаров и расходов на складское хранение На себестоимость товаров Производственные затраты На производственные затраты Формирования стоимости вне оборотных На вне оборотные активы
A crisis is an event that has a low probability of occurring, but should it occur, can have a vastly negative impact on the organization. The causes of the crisis, as well as the means to resolve it, may not be readily clear; nonetheless, its resolution should be approached as quickly as possible. Finally, the crisis impact may not be initially obvious to all of the relevant stakeholders of the organization. (A Framework for Crisis Management ______________________ 1.Constant readiness to…
Что мы не должны делать, при работе с клиентом. Оставьте клиента счастливым, даже если вы не смогли решить проблему.
Короткий фрагмент документа регулирующий взаимоотношения подразделений и качество услуг (SLA, OLA).
Учет брака в программе «1С: УПП 8″